投資ツール 実際の数字で解説
このページから、ATLASの各ツールを一つずつ分かりやすく解説しています。何ができるのか、数字はどう計算されるのか、どこから先は当てにならないのか、そしてATLASの銘柄ページにある最新の実データを使った計算例まで載せています。アカウントがなくてもすべてお読みいただけます。
練習と計画
実際にやってみて学び、ポートフォリオを組み、目標を決めます。
- 株式シミュレーターATLASの株式シミュレーターでは、仮想資金1万ドルを実際の市場価格で運用できます。実際のお金を使わずに、ポジションがどう動くかを学べます。
- ペーパートレードペーパートレードとは、架空のお金で練習取引を行うことです。ATLASでは実際の終値で行い、注文の前後で各取引のドル建てリスクを表示します。
- ポートフォリオシミュレーターポートフォリオシミュレーターは、1つの予測ではなく、保有資産が到達し得る価値の範囲を示します。ATLASでは、好きな銘柄と数量を入力して、1日から20年までの期間でシミュレーションできます。
- ポートフォリオ作成ATLASのポートフォリオ作成は、期間・リスク・対象市場といった条件から、比較できる3つの具体的なポートフォリオを作成します。
- 目標プランナー目標プランナーは、積立計画にモンテカルロシミュレーションを行い、なだらかな平均リターンを仮定するのではなく、目標に到達する確率を示します。
- デイリーレッスンATLASのレッスンは、あえて短くしています。1回およそ2分で、1つの考え方と1つの問題があり、数字は実在の銘柄から、ログイン後はご自身のポートフォリオから取っています。
リスクと確率
どのくらいの確率で、どこまで動き、どれほど悪くなり得るか。ポジションの裏にある数字です。
- モンテカルロシミュレーションモンテカルロシミュレーションは、ランダムでありながら現実的な価格の経路を何千通りも実行し、結果を分布として読みます。1つの推測ではなく、可能性の幅の広さが分かります。
- 株の上昇確率ATLASは、どの銘柄についても、21営業日後(約1か月後)に高く引ける確率と、株価が収まるはずの範囲を推定します。ほとんどの答えはコイン投げに近い水準ですが、それが正直な結果です。
- 回復確率現在の株価より高い価格で買った場合に、一定の期間内に購入価格まで戻る可能性がどのくらいか、またその場合に通常どれほど時間がかかるかを、ATLASが推定します。
- 暴落シミュレーター暴落シミュレーターは、過去の有名な市場の下落を、いま保有しているポートフォリオに当てはめ、どこまで下がり得るか、戻るまでにどのくらいかかり得るかをドルで示します。
- 株価アラートATLASの株価アラートは、保有銘柄に変化があったときに知らせます。価格水準に触れる確率を見れば、実際に作動する水準を選びやすくなります。
- 予測の実績ATLASは、過去の予測がどうなったかを公開しています。約14.8万件の予測で検証したところ、50%範囲は50〜51%、90%範囲は89〜91%の割合で当たりました。
企業を理解する
企業価値、株主、インサイダー、そして銘柄にまつわるニュースを見ます。
- 適正株価の計算ATLASは、キャッシュフローと比較対象企業のバリュエーションから株の適正株価を推定し、株価の横に妥当な範囲と信頼度を表示します。
- ETF分析ETFはバスケットです。ATLASはそのバスケットを開き、規模、コスト、利回り、リターン、上位の構成銘柄、セクターと地域の構成を示すので、何を保有するのかが分かります。
- インサイダー取引トラッカーATLASはSEC Form 4を毎日読み取り、どの企業で経営陣や取締役が自社株を売買したかを示します。判断を反映した取引だけに絞っています。
- 経営陣と株主ATLASは、企業を誰が経営しているか、大株主は誰か、その持ち分にどれほどの価値があるかを示します。株式の背後に誰の利害があるかが分かります。
- 顧客・仕入先マップATLASは、企業がSEC 10-Kで述べている内容から、顧客と仕入先の関係をマップ化します。該当する文章を引用し、書類へのリンクを付けています。
- 株式ニュースATLASは、保有銘柄とウォッチリストのニュースを1か所にまとめ、値動きの文脈を添えます。通常の1日と、ニュースによる値動きの違いが分かります。
- 決算・イベントカレンダーATLASの予定表は、保有企業の今後の決算、配当、新製品の発表を月間カレンダーで示します。株価が大きく動きやすい日が分かります。
市場
数千銘柄をスクリーニングし、国ごとの市場を読み解きます。
投資助言ではありません。ATLASの推定値は統計モデルと公開データに基づいており、誤りを含む可能性があります。過去の実績は将来の成果を保証するものではありません。 免責事項